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Resolución de Problemas


En esta sección se resumen las herramientas disponibles para la resolución de problemas de negocios complicados. Estas técnicas lo ayudarán a efectuar análisis rigurosos de los problemas que enfrente, permitiéndole verlos de una manera estructurada y metódica. Las principales son:

Apreciación: Permite extraer la máxima información de los hechos.

Los 5 Porqués: Permite ir rápidamente a la raíz de los hechos.

Diagramas Causa - Efecto: Permite identificar las principales causas de los problemas.

Diagramas de Afinidad: Permite organizar ideas en temas comunes.

Indagación apreciativa: Permite analizar los problemas mirando que es lo que se hizo bien.

Diagramas de flujo: Permite entender el flujo de los procesos

Análisis de riesgos: Permite evaluar y administrar los riesgos que enfrenta.

Análisis FODA: Permite analizar fortalezas, debilidades, portunidades y amenzas.

Análisis PEST: Permite realizar análisis en base a las grandes fuerzas de cambio (políticas, económicas, socio culturales y tecnológicas)

Las 4 P's del marketing mix: Permite entender como posicionar su oferta en el mercado.

La matriz de Ansoff: Permite conocer los riesgos de las diferentes opciones .

La matriz Boston: Permite focalizar los esfuerzos en las alternativas de mayor retorno.

Las 5 fuerzas de Porter: Permite entender el balance de fuerzas en un asituación dada.

Análisis de las competencias centrales: Permite analizar como salir adelante y mantenerse a la vanguardia.

Análisis USP (Unique Selling Proposition): Permite encontrar sus ventajas competitivas.

Factores críticos de éxito: Permite identificar las cosas que realmente condujeron al áxito.

La curva de Greiner: Permite analizar cómo sobrevivir a las crisis y salir con crecimiento.

El modelo de las 7 S's de Mc Kinsey: Permite confirmar que todas las partes de su organización trabajan en armonía.

En Inno Consulting sabemos cómo asistir a las empresas en las mejores prácticas del mercado. Poseemos la experiencia y el grupo de profesionales más capacitados en las competencias de Gestión de Proyectos y Calidad, cumpliendo con los requisitos y exigencias de calidad del PMI®.

Estas herramientas se suministran sin costo a los suscriptores de nuestros servicios o se venden por separado para los que no cuenten con abonos

 

Inno Consejos
"La innovación es una disciplina que tienen que practicar todas las empresas, con independencia de su tamaño y del sector en que compitan"

 

 

 

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